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这次的调查由美国司法部（Department of Justice）发起。报道认为，这起针对波音787的传票扩大了司法部对波音公司安全问题的审查范围。还有信源透露，今年6月初，法院还对波音787梦幻客机生产工厂的一些员工发起了传票。但目前，美国司法部的发言人拒绝对此事作出评论。波音方面同样保持沉默。一名波音的发言人表示：“我们不对法律问题作出评论”。

令人欣慰的是，面对超级大国挥出的封杀大棒，华为早在十几年前就有预判，并为如何“极限生存”作了长期艰苦和充分的准备。备用方案的启用，显示出其居安思危的战略远见、未雨绸缪的底线思维，以及坚忍不拔、攻坚克难的奋斗豪情。中国企业与中国企业家的这种精神，正是中国不断攀登科技高峰的力量所在。

记者 顾小娟责任编辑：闫宏亮[文/观察者网 于宝辰]据台湾联合新闻网11月13日报道称，台军2019年度军费预算正在台立法机构接受审议，其中造舰计划引发严重质疑，台立法机构预算中心指出，目前台海军与海巡部门近年要密集开工200多艘大小舰艇，超出岛内造船的工程和技术能力，一些进行中的项目已经拖延超支，“国舰国造”步子太大，恐怕要扯到蛋。

陆勇专门拉了一个病友QQ群。在当时，100人的QQ群里，只有陆勇和另一位杭州患者两个人能吃得起正版格列卫，每隔上一两个星期，就能听到有病友离开的消息，群主陆勇的工作之一，是把那些再也不亮的头像删掉，加新的病友进群。转机发生在2004年，陆勇偶然得知印度生产的“格列卫”仿制药价格只有4000元，于是托朋友从日本带回一盒。“那时候对这个国家（印度）一无所知，只知道唐僧去取过经。”

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不过，也正是从2005年开始，格力和美的开始发力，与海尔的差距逐步缩小。特别是格力，抓住了中国家庭空调普及的发展时机，在2003年至2007年这五年里，连续实现40%的营收增长。研发不给力，营销来救急从砸冰箱开始，张瑞敏让海尔脱胎换骨，彼时的海尔，有技术有品牌，产品也很多元。如今，人们提起海尔，常常会被张瑞敏的“管理哲学”围绕。